Liderazgo

Gestión de empleados virtuales en un contexto moderno

Usted es directivo en una empresa que opera a escala nacional e internacional. No sólo viaja por negocios, sino que también le gustaría adaptar sus herramientas de gestión habituales, como la planificación, la organización, el control, etc., a todas las situaciones de localización en la comunicación virtual. Cree un entorno motivador y una base sólida de entendimiento a través de las distancias para reforzar su posición como directivo virtualmente competente y auténtico.

El directivo profesional en un contexto global

¿Es usted directivo en una empresa con vocación internacional? Entonces no sólo tiene que cumplir los requisitos locales, sino también pensar y actuar globalmente. Sus habilidades como directivo moderno son muy demandadas cuando viaja a diferentes ubicaciones de la empresa, en la comunicación virtual con colegas activos en todo el mundo o directamente in situ en un equipo internacional. Las herramientas de gestión conocidas, como la planificación, la organización, el control y la evaluación de los empleados, deben adaptarse culturalmente para ser comprendidas y aceptadas por personas con ideas culturales diferentes. Cree un entorno motivador que trascienda las fronteras culturales y garantice una base común de entendimiento.

Herramientas prácticas y eficaces para el día a día de la empresa

Esta formación orientada a la práctica está especialmente diseñada para socios empresariales y directivos de RRHH que deseen utilizar internamente la resolución mediada de conflictos. El programa cubre los aspectos clave de la gestión de conflictos y ofrece una introducción a la mediación. Aprenderá a reconocer los conflictos, a resolverlos de forma específica y a aplicar estrategias de comunicación eficaces. Temas como la evitación de conflictos, los flujos de procesos y el papel de los mediadores ocupan un lugar central en el programa. El concepto fue desarrollado para el Departamento de Derecho Empresarial de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Maguncia y lo imparte un formador experimentado que trabaja como profesor invitado en la universidad. Opcionalmente, se puede obtener una calificación de acuerdo con las directrices de examen de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Maguncia mediante un examen escrito y oral.

Pensamiento empresarial - Liderazgo empresarial

Aunque los roles y funciones de liderazgo están sujetos a constantes cambios, en la práctica sigue predominando el liderazgo disciplinario. Pero, ¿cómo se cumple el papel entre personalidad de liderazgo moderno y directivo? ¿Qué influencia tienen en un estilo de liderazgo moderno aspectos como el liderazgo saludable (salutogénesis), los juegos de estatus y la agilidad? Conozca las diferencias entre "gestionar" y "dirigir" y desarrolle estilos de liderazgo adecuados en diferentes situaciones - ¡liderazgo y comunicación flexibles como oportunidad para un liderazgo disciplinario moderno y motivador! El prerrequisito para esta formación es la participación previa en una jornada básica de formación o instrucción en liderazgo.

Comunicación eficaz en la gestión de equipos y proyectos

El liderazgo lateral es un reto importante, ya que implica una responsabilidad de liderazgo profesional sin autoridad disciplinaria. En el liderazgo lateral, es importante reconocer los diferentes papeles en las estructuras de gestión modernas y utilizar las herramientas adecuadas para alcanzar los objetivos con la ayuda de una caja de herramientas de métodos. En este curso de formación, aprenderá a definir y acordar su margen de maniobra, a resolver positivamente la resistencia y los conflictos para alcanzar sus objetivos y a actuar de forma auténtica y convincente en su función de liderazgo lateral. El prerrequisito para esta formación es la participación previa en una jornada de formación o instrucción básica en gestión.

Liderazgo situacional a nivel de expertos

Usted es un directivo con mucha experiencia, un buen modelo para los empleados, la motivación y la confianza son algo natural para usted. La flexibilidad y la responsabilidad en las decisiones importantes son importantes para usted y la gestión del cambio se está convirtiendo cada vez más en un problema en su empresa. Los equipos virtuales, híbridos e internacionales son parte integrante de su proceso de trabajo y las áreas de conflicto en la gestión requieren que equilibre a diario el control y la confianza. Adopte un enfoque creativo y participe en algo nuevo. El prerrequisito para esta formación es la participación previa en un curso de formación de Liderazgo Avanzado.

Diferencias, similitudes y herramientas de gestión en una sociedad cambiante

Como directivo, usted es un buen modelo para sus empleados; la motivación y la confianza son algo natural para usted. Sin embargo, llegas a tus límites cuando se trata de trabajar con las distintas generaciones de tu equipo: Los malentendidos y los conflictos enturbian a menudo el ambiente y el descontento y la incomprensión están a la orden del día. ¿Cómo encontrar buenas soluciones y lograr un equipo armonioso y eficaz con los recursos y posibilidades de todas las generaciones?

Equipo directivo profesional como empresarios dentro de la empresa

Es usted director general o miembro del consejo de administración de una empresa o responsable de una división de una gran empresa o grupo de nivel 2. Le gustaría reflexionar sobre sus actuales herramientas de gestión y analizarlas críticamente. En este curso de formación, trabajará junto con otros altos directivos para optimizar sus competencias personales y su eficacia individual.