Gestión sanitaria

Para equipos fuertes y un éxito sostenible

Liderazgo orientado a la salud

Unos empleados sanos y productivos son la base del éxito de una empresa. Los directivos tienen una responsabilidad clave en el bienestar de sus equipos, manteniendo una cultura de trabajo positiva y minimizando el estrés. Integrar la atención plena y la apreciación en el trabajo diario de gestión refuerza el bienestar de los empleados y fomenta la productividad y la motivación.

Nuestros cursos de formación orientados a la salud ofrecen ejercicios prácticos, métodos de reflexión y herramientas específicas para promover la salud de los empleados:

Liderazgo saludable

Liderazgo orientado a la salud en un equipo motivado y de éxito

El cambio demográfico, el aumento de la esperanza de vida, el incremento de la edad de jubilación y la falta de mano de obra cualificada están provocando un cambio en la estructura de edad de la mano de obra en Alemania. Las empresas se enfrentan a la tarea de mantener a sus empleados sanos y en forma el mayor tiempo posible. Un estudio independiente de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Colonia demuestra que Un liderazgo saludable aumenta la satisfacción y reduce el número de días de baja por enfermedad. Más de 250 directivos del sector sanitario, hospitales y residencias de ancianos han participado en sesiones de formación de prueba y han implantado la "nueva cultura del liderazgo saludable". "Liderazgo saludable" es el eslogan de una nueva cultura de gestión que motiva a los empleados a contribuir al éxito conjunto con gestores orientados a la salud.

Evaluaciones anuales de los empleados

Motivar el diálogo para encontrar objetivos comunes

Las evaluaciones anuales de los empleados, los diálogos con los empleados o la evaluación del rendimiento con acuerdos de objetivos son instrumentos importantes de la gestión moderna del personal que contribuyen al éxito de la empresa. Una preparación estructurada y una ejecución competente y sensible son factores clave para el éxito de estos diálogos. Fomentan la motivación y la calidad de la cooperación entre directivos y empleados y contribuyen a un aumento sostenible del rendimiento y a una cultura de confianza dentro de la empresa.

Entrevistas de retorno y motivación

Diálogo motivacional para reducir el absentismo

Las causas del absentismo son diversas. ¿Cuáles son las causas, qué relación existe entre el absentismo y la motivación, las condiciones de trabajo, el rendimiento y la enfermedad? ¿Cuáles son los efectos de un elevado absentismo en el equipo? En este curso de formación, aprenderá a mantener conversaciones constructivas sobre motivación y reincorporación al trabajo tras un largo periodo de enfermedad, en caso de reorganizaciones a corto plazo o en caso de descenso de la motivación y malos resultados laborales. Mediante ejercicios prácticos, aprenderá a llevar a cabo estas conversaciones de forma constructiva, cooperativa y motivadora.